MES 1: Introducción a la administración de empresas

Se presentarán los conceptos fundamentales de la administración y de la industria para comprender que todos los temas que se tratarán serán entendidos en su totalidad. tales como eficiencia, eficacia, efectividad, sistema, etc.

• Conceptualización de administración de empresas para así contextualizar al participante a lo que viene en el curso
• Acercamiento al entorno empresa como primer avistamiento a lo que la industria hace y a que se refiere el termino empresa
• Historia de la administración de empresas para saber de dónde viene la creación de dichos entornos y hacia donde se dirigen
• La sinergia de las cosas la cual tiene como hipótesis que 1 + 1 ≠ 2 y que no siempre las cosas se deben hacer solos para sacar el mejor provecho.
• Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 2: Teoría general de sistemas y Habilidades gerenciales

Se dará el conocimiento necesario para comprender el comportamiento de los sistemas y el análisis del mismo, adoptando las habilidades gerenciales necesarias para el trato del personal y de los recursos para obtener una optimización general de las partes.

• Explicación y aplicación de la teoría general de sistemas en un entorno empresarial haciendo actividades como ejemplo y poder comprender el comportamiento de las empresas
• Desarrollar habilidades de liderazgo como fuente fundamental de la formación de seres humanos y del control sobre los mismos para enfocarse juntamente hacia un mismo objetivo o norte
• Actividades de desarrollo personal debido a que primero el participante se debe conocer y controlar para así gestionar el recurso humano de la empresa
• Desarrollar habilidades para la gestión del factor humano debido a que el control de los seres humanos varía de persona a persona y de día a día.
• Toma de decisiones como factor importante en la eficiencia de todos los recursos y de la rentabilidad de la empresa.
• Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 3: Procesos y ciclo PHVA

Se profundizará en los conceptos referentes a procesos, la importancia en la planeación, ejecución, medición y evaluación de estos y de cómo el ciclo PHVA abarca un conocimiento fundamental para entenderlos.

• Componentes de los procesos para el mejor entendimiento de lo que se plantea en una empresa, ya que esta está compuesta por la sinergia de varios procesos
• Sistema de gestión de la calidad como herramienta que permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar actividades que conllevan al cumplimiento de las metas u objetivos
• Principios del ciclo PHVA para realizar una optimización máxima de recursos viéndolos como una mejora continua, midiendo y controlándolos por medio de indicadores
• 7 principios de gestión de la calidad para tener en cuenta y hacer que nuestros procesos funcionen como deben ser y de una manera optima.
• Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 4: Formulación y evaluación de proyectos de inversión

Se expondrán los componentes de un proyecto de inversión y de la importancia de cada uno, para luego evaluarlo cuantitativamente realizando proyecciones y estudios financieros completos como lo son los indicadores financieros.

• Estudios necesarios para emprender un proyecto de inversión como el estudio de mercado, estudio técnico, el estudio legal y administrativo, estudio financiero y el estudio del impacto ambiental
• Toma de datos para alimentar modelos financieros utilizando diferentes herramientas como encuestas, datos históricos, entre otros; y haciendo gestión optima de ellos
• Construcción de modelo de simulación Montecarlo (Excel) como técnica que permite llevar a cabo la valoración de los proyectos de inversión considerando que unas o varias variables del modelo pueden tomar varios valores
• Análisis de graficas arrojadas por el modelo en especial los resultados de la TIR y del VPN a partir de histogramas, gráficos tornado, etc.
• Estudios de indicadores financieros (liquidez, EVA, prueba acida, KTNO, etc.), para revisar el estado de una empresa y como pruebas validas en las predicciones futuras de la misma; siendo punto de partida para la planeación de operaciones influyentes sobre el curso de futuros eventos.
• Material complementario, Actividades + Evaluación.

MES 5: Metodologías de gestión de la calidad

Se darán metodologías utilizadas actualmente por las empresas con las que se puede optimizar y mejorar toda una organización, tratando temas como el kaisen, 5S´s, TPL, Ergonomía, etc. Dando ejemplos actuales y realizando actividades de aplicación.

• Exposición del tema de mejoramiento continuo donde se observará que para mantener un mejoramiento continuo es necesario tener acciones de mejora pequeños y acciones de mejora importantes (acciones de ruptura)
• Análisis de metodologías de gestión de la calidad el cual será el más extenso debido a que existen muchas metodologías como el kaisen, el sistema de producción Toyota, lean manufacturing, seis sigma, entre otros muchos que se verán detalladamente y se usara un texto el cual nos proporcionara la información necesaria de estos temas.
• Material complementario, Actividades + Evaluación Final.