CURSO DE DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Logre profundizar sus conocimientos y capitalizar experiencias en los diversos niveles de conducción que presentan las distintas organizaciones.Realiza el curso a distancia de Dirección de las Organizaciones en INDA y aprende sobre:
- Conocimientos relevantes y actuales, tanto teóricos como prácticos, relativos al estudio de los procesos y prácticas que implican el diseño de organizaciones y puestos de trabajo en la actualidad.
- El proceso de administración de las organizaciones en sus distintas etapas: planificación, organización, gestión de los recursos humanos, dirección y control.
- Estilos de liderazgo y cambio de dirección de las organizaciones. Tipos de líderes, estilos según personalidades y cada organización.
- Toma de decisiones efectivas y solución de conflictos organizacionales.
¡AUMENTA TUS POSIBILIDADES LABORALES EN 3 MESES Y EXPANDE TUS HABILIDADES!
El Curso de Dirección de las Organizaciones te prepara para ejercer una de las profesiones más gratificantes por la labor manual que se realiza. Su estudio y certificado te proporcionará los conocimientos necesarios para afrontar cualquier complejidad que emerja en el ámbito del mercado laboral, como así también en tu vida personal.
¿Cuándo puedes inscribirte al curso de Dirección de las Organizaciones?
Puedes inscribirte hoy mismo. El sistema de educación de INDA permite te incorpores como alumno inmediatamente decidas empezar a cursar. El tutor te recibirá en el aula virtual donde encontrarás otros alumnos que están comenzando. La flexibilidad es total, porque una vez dentro del curso podrás estudiar a tu propio ritmo donde quieras y sin horarios fijos.
INSCRIPCIONES ABIERTAS
Duración: 3 mesesCERTIFICADO
Con validez Nacional emitido por INDA.
Información del Curso:
El curso de Diseño de Jardines se divide en módulos, diseñado cada uno de ellos para ser completado en un mes de duración. Encontrarás en el desarrollo de cada módulo, toda la información necesaria para llevar a cabo el curso de la manera mas eficiente.
- Administración y gestión. Conceptos generales. Origen y evolución de la administración.
- Proceso administrativo. La administración y su importancia. Características inherentes de la disciplina administrativa. Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administración. Competitividad y administración. Proceso administrativo. Etapas del proceso administrativo. Principios de administración. Ética y valores en la administración.
- Planeación. Importancia de la planeación. Tipos de planeación. Elementos del plan estratégico. Filosofía organizacional. Definición de misión y visión. Determinación de objetivos. Diseño de estrategias. Políticas. Elaboración de los programas. Los presupuestos.
- Organización. Importancia de la organización. proceso de organización. División del trabajo: Jerarquización, departamentalización, descripción de actividades. Estructuras de organización. Coordinación. Modelos de organización. Herramientas de organización: organigramas, diagramas de proceso, distribución del trabajo o de actividades.
Mes 2
- Integración. La integración y su importancia. Etapas. Integración de recursos humanos. Reclutamiento. Selección de personal. Integración de recursos materiales. Integración de recursos informáticos. Integración de recursos financieros. Herramientas de la integración. Principios.
- Dirección y liderazgo. La dirección y su importancia. El proceso de dirección. Toma de decisiones. Etapas de la toma de decisiones. La motivación. Comunicación y sus tipos. Liderazgo. Estilos de liderazgo. Delegación. Mando. Herramientas de dirección.
- Evaluación y control. El control y su importancia. El proceso de control. Herramientas de control. Tipos de control. Sistemas de control. Reportes e informes. Sistemas de información. Formas. Auditoría. Indicadores. Principios de control. Tendencias actuales de gestión. Desarrollo organizacional. Calidad total.
Mes 3
- La empresa. Origen y evolución histórica de la empresa. Clasificación de las empresas. Recursos. Ética empresarial. Importancia de los valores. Áreas funcionales de la empresa. Áreas funcionales de una empresa. Definición. Importancia. Recursos humanos. Reclutamiento y selección. Entrenamiento, capacitación y desarrollo. Administración de sueldos y salarios. Administración de nóminas. Análisis y valuación de puestos, calificación de méritos y remuneración del personal.
- El espíritu empresarial y emprendedor. El espíritu empresarial. El espíritu empresarial y la administración. La importancia del espíritu empresarial. Beneficios del espíritu empresarial. Factores que favorecen el espíritu empresarial. El emprendedor. Los nuevos empresarios. El proceso emprendedor. El inicio de la empresa. Barreras y obstáculos en el inicio de una empresa. Los valores y el emprendedor.
- Toma de desiciones; El arte y la ciencia de la toma de decisiones empresariales. Estilos. Gestión de las partes interesadas. Implementación y conclusiones. Videos.
- Solución de conflictos; Comprensión y negociación. Compromisos y alternativas. Pasos para la gestión de conflictos.
Para mejorar las posibilidades de insertarse laboralmente, hoy es imprescindible adquirir conocimientos en el área de recursos humanos, el objetivo del curso es formar líderes con capacidad de organización y liderazgo para el manejo del personal en las empresas , promoviendo excelencia en la selección, capacitación y en la administración de Recursos Humanos.
Realizá el Curso de Dirección de las Organizaciones, capacitate y aumentar tus posibilidades de éxito en tan sólo 3 meses.
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